Masowe zwolnienia w Blachotrapezie. Jest oświadczenie prezesa: " To nie są przyjemne rzeczy, ale to są konieczne rzeczy"

- Na pewno wymaga doprecyzowania to, że cała operacja jest wynikiem sytuacji na rynku budowlanym, który tak naprawdę od trzech lat pogrąża się w kryzysie - wyjaśnia prezes Blachotrapezu. - Te redukcje, które musieliśmy przeprowadzić, wynikają z faktu, że popyt nie jest tak duży, jak wszyscy oczekiwali. Również liczyłem na odbicie po tych dwóch ciężkich latach od wybuchu wojny, ale to jednak nie nastąpiło w takim stopniu w jakim byśmy oczekiwali. Pieniądz jest nadal drogi, a ludzie boją się inwestować. Dlatego nie mamy tylu zamówień, ile myśleliśmy, że będziemy mieli. Z jednej strony koszty pracy bardzo rosną. Przez ostatnie kilka lat inflacja kosztów w firmie sięgnęła kilkudziesięciu procent. Z drugiej strony, marże nie są takie same albo są wręcz słabsze. W rezultacie nie jesteśmy w stanie obsłużyć tak dużej ilości zasobów przy takiej ilości zamówień, jaką mamy dzisiaj.

Jak dodaje, na dziś można już jednoznacznie powiedzieć, że proces rozstań z pracownikami został zakończony. - Jest to proces definitywnie zakończony. Do projektu optymalizacji zaprosiliśmy w maju firmę zewnętrzną, której na koniec października zakończyła swoją misję. Dała nam odpowiednią motywację, żeby rozpocząć ten proces, natomiast jestem przekonany, że z tymi ludźmi, których mamy na pokładzie, z całym zespołem, z tymi wszystkimi ludźmi, którzy wiedzą i wierzą w to, że możemy być dobrą, zdrową, prężną firmą, jesteśmy w stanie to zrobić sami. Powiem więcej, po tych doświadczeniach, jestem pewny, że klucz do uzdrowienia każdej firmy leży w niej samej.

- Zawsze wychodziłem z takiego założenia, że umów należy dotrzymywać. Jeżeli ktoś miał okres wypowiedzenia „x” miesięcy, to ten okres został oczywiście zachowany. Co więcej, bardzo się starałem i w toku rozmów z dyrektorami obszarów, żeby ci ludzie nie musieli pracować do końca okresu wypowiedzenia. Mogli pracować na przykład miesiąc, a pozostałe dwa, szukać pracy. Do tego również otrzymywali narzędzia: laptop, telefon, samochód, żeby mogli jeździć nawet na spotkania w sprawie pracy. Do tego są odprawy, cały program outplacementu i ogólnie zaopiekowania pracownika, który dział HR stworzył w naszej firmie. Nasza firma postąpiła bardzo fair, jeżeli chodzi o tych ludzi. To nie są przyjemne rzeczy, ale to są konieczne rzeczy. Natomiast w każdej sytuacji trzeba się zachować przyzwoicie i myślę, że to właśnie tutaj miało miejsce - dodał.


Materiały prasowe firmy Blachotrapez, oprac. mr/